SEMARANG, beritajateng.tv – Kota Semarang kembali menegaskan diri sebagai pusat pertumbuhan ekonomi dan gaya hidup modern di Jawa Tengah.
Momentum itu semakin terasa dengan hadirnya 23 Semarang Shopping Center, destinasi retail dan lifestyle terbaru besutan PT Indonesian Paradise Property Tbk yang resmi melakukan soft opening pada Jumat, 23 Mei 2026.
Berada di kawasan strategis Pearl of Java (POJ), 23 Semarang Shopping Center Mall hadir bukan sekadar sebagai pusat perbelanjaan biasa.
Kawasan ini bakal menjadi landmark baru Kota Semarang sekaligus pusat gravitasi aktivitas urban modern. Yang memadukan belanja, hiburan, ruang komunitas, hingga gaya hidup dalam satu kawasan terpadu.
Dengan luas pengembangan lebih dari 65.000 meter persegi, 23 Semarang menjadi mixed-use lifestyle retail destination yang menawarkan pengalaman berbeda bagi masyarakat perkotaan.
Konsepnya menggabungkan retail modern, ruang sosial, entertainment keluarga, creative hub. Hingga experiential retail yang kini menjadi tren di berbagai kota besar dunia.
BACA JUGA: adidas Buka Gerai Terbesar di 23 Semarang, Padukan Fashion Global dan Ikon Kota Atlas
Pertumbuhan pesat Kota Semarang menjadi salah satu alasan utama PARADISE INDONESIA memilih ibu kota Jawa Tengah itu sebagai titik ekspansi strategis.
Berdasarkan data Badan Pusat Statistik (BPS), pertumbuhan ekonomi Semarang pada 2025 mencapai 6,49 persen. Di dorong sektor perdagangan, industri pengolahan, konstruksi, dan investasi kawasan urban yang terus berkembang.
Director & CFO PARADISE INDONESIA, Surina mengatakan Semarang memiliki potensi besar sebagai kota metropolitan masa depan di Indonesia.
“Kami melihat Semarang sebagai salah satu kota dengan transformasi urban dan pertumbuhan ekonomi paling menjanjikan saat ini. Kebutuhan masyarakat terhadap destinasi gaya hidup modern terus meningkat, dan itulah yang mendorong kami menghadirkan Mall 23 Semarang Shopping Center,” ujarnya.
Kehadiran pusat lifestyle baru ini juga diyakini akan membawa dampak ekonomi luas bagi Kota Semarang dan Jawa Tengah.
