Sebagai perusahaan yang sahamnya tercatat di Bursa Efek Indonesia dan New York Stock Exchange. Telkom juga memastikan seluruh operasional perusahaan tetap mematuhi regulasi yang berlaku baik di Indonesia maupun Amerika Serikat.
Di sisi operasional, perusahaan juga mendorong peningkatan operational excellence melalui perbaikan proses bisnis, efisiensi alokasi modal. Serta penguatan budaya perusahaan yang menekankan kolaborasi dan akuntabilitas.
Langkah ini menjadi krusial di tengah ketidakpastian ekonomi global serta meningkatnya kebutuhan infrastruktur digital yang mandiri di Indonesia.
Progres Nyata Implementasi TLKM 30
Salah satu progres nyata dari implementasi TLKM 30 adalah pembentukan entitas FiberCo melalui pemisahan sebagian bisnis dan aset fiber connectivity ke PT Telkom Infrastruktur Indonesia atau InfraNexia.
Langkah ini menjadi tahap awal strategi unlocking value pada bisnis infrastruktur digital Telkom.
InfraNexia nantinya akan berfokus pada pengembangan jaringan fiber sekaligus meningkatkan efisiensi investasi dan operasional. Selain itu, entitas ini juga membuka peluang kerja sama strategis seperti network sharing dengan berbagai mitra industri.
Telkom menilai, bisnis fiber akan menjadi salah satu engine of growth baru bagi TelkomGroup dalam beberapa tahun ke depan.
Selain fiber, perusahaan juga menyiapkan strategi pengembangan nilai dari bisnis infrastruktur lainnya. Termasuk data center melalui NeutraDC serta bisnis menara telekomunikasi melalui Mitratel.
Transformasi TLKM 30 juga menyasar penataan portofolio anak usaha agar perusahaan dapat lebih fokus pada bisnis inti di sektor telekomunikasi dan digital.
Evaluasi Penuh Entitas Usaha
Telkom melakukan evaluasi menyeluruh terhadap berbagai entitas usaha guna menciptakan struktur organisasi yang lebih ramping dan efisien.
Salah satu langkah awal adalah penandatanganan Conditional Sale and Purchase Agreement oleh TelkomMetra terkait rencana divestasi penuh PT Administrasi Medika (AdMedika) beserta anak usahanya TelkoMedika.
Divestasi ini merupakan bagian dari strategi penataan bisnis non-core di lingkungan TelkomGroup.
Melalui langkah tersebut, Telkom ingin memastikan sumber daya perusahaan lebih fokus mendukung pengembangan bisnis digital dan telekomunikasi yang menjadi inti pertumbuhan perusahaan.
