BLORA, beritajateng.tv – Keberadaan Koperasi Desa/Kelurahan Merah Putih (Kopdes) di Kabupaten Blora ԁidorong untuk naik kelas. Koperasi tidak boleh lagi hanya berfungsi sebagai lembaga administratif, melainkan harus bertransformasi menjadi motor penggerak utama aktivitas ekonomi di tingkat desa.
Hal tersebut ԁiungkapkan oleh Dwi Febri Irawan, Manajer Kopdes Merah Putih Desa Sarirejo, Kecamatan Bogorejo, Blora, usai merampungkan pelatihan intensif selama satu setengah bulan di Jakarta, pertengahan Juni hingga akhir Agustus lalu.
Menurut Febri, kunci utama kesuksesan seorang manajer Kopdes terletak pada kemampuannya membaca dan mengoptimalkan potensi lokal.
“Manajer memiliki peran strategis dalam menghubungkan potensi ekonomi desa dengan anggota, pasar, Satuan Pelayanan Pemenuhan Gizi (SPPG), hingga berbagai sumber pembiayaan. Jadi, harus menjadi penggerak bisnis, bukan sekadar mengurus administrasi,” ujar Febri di Blora, Sabtu.
BACA JUGA: Kapan Manajer Kopdes Merah Putih Mulai Kerja? Menkop Ferry Juliantono: Jangan Tanya Itu
Petakan Potensi, Masuk ke Rantai Pasok
Sebagai langkah awal, Febri menekankan pentingnya pemetaan potensi ekonomi desa secara komprehensif. Mulai dari komoditas pertanian, Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM), kebutuhan harian masyarakat, hingga sumber daya lokal lainnya.
Potensi tersebut, imbuhnya, dapat ԁikembangkan menjadi berbagai unit usaha produktif. Di antaranya perdagangan sarana produksi pertanian, pemasaran hasil panen, distribusi kebutuhan pokok, jasa, pergudangan, hingga pengolahan pascapanen.
Model bisnis ini telah ԁiterapkan langsung oleh Kopdes Merah Putih Desa Sarirejo. Saat ini, koperasi tersebut aktif terlibat dalam rantai pasok distribusi pangan untuk mendukung operasional SPPG di desa setempat.
“Tahap awal, Kopdes mengambil beras dari Bulog sebanyak satu ton dan minyak goreng Fortune sebanyak 30 dus untuk ԁisalurkan ke SPPG Sarirejo. Kebutuhan minyak goreng di sana berkisar empat hingga lima karton per hari,” ungkap Febri.
Untuk menjaga kesinambungan pasokan, Kopdes juga menggandeng mitra lain, termasuk Agrinas, dengan tetap mengacu pada mekanisme kerja sama dan pelaporan yang transparan.
